La plus ancienne brasserie de Suisse se tourne vers l'avenir : Schützengarten ne mise pas seulement sur la tradition et la qualité, mais aussi sur une logistique moderne, une formation continue ciblée et des concepts de mobilité durable. Un coup d'œil dans les coulisses montre pourquoi les cours en entreprise sont devenus un véritable facteur de réussite.
La brasserie Schützengarten, la plus ancienne brasserie de Suisse, est depuis toujours synonyme de bières de qualité supérieure et se présente en même temps comme un fournisseur de boissons fiable. Outre la production de bière, l'entreprise exploite dix magasins de boissons et des services. Le quotidien de la conduite et de la disposition est marqué par une planification minutieuse, le respect des délais et une grande flexibilité. La Planification coordonne les véhicules, les chauffeurs et les livraisons afin que tous les produits arrivent à temps chez les clients, en toute sécurité et avec une qualité élevée et constante. La fiabilité, l'Efficacité et une bonne communication sont au cœur de ce processus. Au total, l'entreprise emploie environ 220 personnes.
La décision de réserver un cours en entreprise auprès de l'ASTAG est née du souhait de permettre aux collaborateurs de suivre une formation continue pratique et profitable. Le contenu de la formation devait soutenir concrètement les chauffeurs dans leur quotidien professionnel, leur apporter de la sécurité et créer une valeur ajoutée directe. Les intervenants compétents de l'ASTAG sont particulièrement appréciés. Grâce à leur grande proximité avec la pratique, ils répondent bien aux besoins des participants et rendent les cours vivants, compréhensibles et précieux. L'un des principaux avantages d'un cours d'entreprise par rapport aux participations individuelles réside dans le fait que la formation continue peut être adaptée de manière ciblée à l'entreprise elle-même. Les collaborateurs apprennent dans un environnement familier, peuvent échanger ouvertement et intégrer des situations quotidiennes concrètes issues de leur travail. En même temps, cette forme d'apprentissage renforce l'esprit d'équipe, est plus efficace sur le plan organisationnel et crée un bénéfice immédiat pour tous les participants.
La combinaison de thèmes "OTR 1 / Tachygraphe numérique & Propulsions alternatives" a été délibérément choisie, car elle joue un grand rôle dans le travail quotidien des conducteurs. L'OTR 1 et le tachygraphe numérique font partie intégrante de leur travail quotidien et leur apportent plus de clarté, de sécurité et d'orientation. Le thème "Propulsions alternatives" complète ces contenus, car il permet de jeter un regard sur l'avenir de la mobilité et donne aux collaborateurs une meilleure compréhension des développements à venir dans la branche des transports.
L'organisation du cours en entreprise a été particulièrement bien notée. Le formateur a répondu de manière ciblée aux exigences de l'entreprise et le cours a été conçu de manière intéressante et pratique. La participation active des conducteurs a donné lieu à des échanges vivants qui ont enrichi le cours et permis d'accroître encore le succès de l'apprentissage. Un moment important pour les participants a été de mieux comprendre la diversité des concepts de propulsion futurs. L'aperçu des conditions infrastructurelles et de l'importance économique des systèmes de propulsion alternatifs a été particulièrement instructif. Le lien avec la pratique était élevé, car ces contenus étaient directement transposables dans le quotidien de l'entreprise.
A la question de savoir comment le Cours en entreprise pourrait être recommandé à d'autres entreprises, le feedback est clair : Les cours en entreprise de l'ASTAG sont expressément recommandés en raison de leur grande compétence professionnelle, de leur grande proximité avec la pratique, des très bons enseignants ainsi que de leur déroulement fiable, léger et agréable. La formation "Responsable d'exploitation Transport et Logistique" que Fabio Gomez a suivie à l'ASTAG a également eu un effet durable. Il a surtout pu acquérir une compréhension plus large des interactions dans l'entreprise et dans la Logistique. De nombreux thèmes sont aujourd'hui évalués de manière plus claire et plus globale, ce qui se traduit dans le quotidien logistique par des décisions plus conscientes et une focalisation plus forte sur des solutions praticables et économiquement judicieuses.
Pour l'avenir, Schützengarten souhaite surtout faire avancer deux axes dans la logistique : la constitution d'une flotte de véhicules plus durable et le développement de processus plus clairs et plus efficaces dans le transport et la logistique. Pour cela, il est essentiel que les chauffeurs suivent cette voie avec conviction. La durabilité est une tradition dans l'entreprise : depuis 1895 déjà, l'entreprise produit de l'électricité écologique dans sa propre centrale hydroélectrique sur la Sitter. En collaboration avec ses collaborateurs engagés, Schützengarten développe donc sa logistique de manière conséquente, durable et orientée vers l'avenir.
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