Die Ausbildung verbindet Theorie und Praxis und bereitet optimal auf die vielseitigen Anforderungen in allen Bereichen der Transport- und Logistikbranche vor. Lehrgangsstart 2026 in allen Regionen.
Schützengarten setzt auf praxisnahe Weiterbildung und nachhaltige Logistikstrategien
Die älteste Brauerei der Schweiz schaut in die Zukunft: Schützengarten setzt nicht nur auf Tradition und Qualität, sondern auch auf moderne Logistik, zielgerichtete Weiterbildung und nachhaltige Mobilitätskonzepte. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt, warum Firmenkurse zu einem echten Erfolgsfaktor geworden sind.
Unternehmen und Logistikalltag
Die Brauerei Schützengarten, die älteste Brauerei der Schweiz, steht seit jeher für hochwertige Biere und tritt zugleich als zuverlässiger Getränkelieferant auf. Neben der Bierproduktion betreibt das Unternehmen zehn Getränkemärkte und Services. Der tägliche Fahr- und Dispositionsalltag ist geprägt von sorgfältiger Planung, Termintreue und hoher Flexibilität. Die Disposition koordiniert Fahrzeuge, Fahrer und Lieferungen, damit sämtliche Produkte pünktlich, sicher und in gleichbleibend hoher Qualität bei den Kunden ankommen. Zuverlässigkeit, Effizienz und eine gute Kommunikation stehen dabei im Mittelpunkt. Insgesamt beschäftigt das Unternehmen rund 220 Mitarbeitende.
Weiterbildung und Mehrwert für die Mitarbeitenden
Der Entscheid, einen Firmenkurs bei der ASTAG zu buchen, entstand aus dem Wunsch heraus, den Mitarbeitenden eine praxisnahe und gewinnbringende Weiterbildung zu ermöglichen. Die Schulungsinhalte sollten die Fahrer im Berufsalltag konkret unterstützen, Sicherheit vermitteln und einen direkten Mehrwert schaffen. Besonders geschätzt werden die kompetenten Referenten der ASTAG, die dank ihrer grossen Praxisnähe gut auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingehen und die Kurse lebendig, verständlich und wertvoll gestalten. Ein wesentlicher Vorteil eines Firmenkurses gegenüber Einzelteilnahmen liegt darin, dass die Weiterbildung gezielt auf den eigenen Betrieb abgestimmt werden kann. Die Mitarbeitenden lernen im vertrauten Umfeld, können sich offen austauschen und konkrete Alltagssituationen aus ihrer Arbeit einbringen. Gleichzeitig stärkt diese Form des Lernens den Teamgeist, ist organisatorisch effizienter und schafft einen unmittelbaren Nutzen für alle Beteiligten.
Die Themenkombination «ARV 1 / Digitaler Fahrtschreiber & Alternative Antriebe» wurde bewusst gewählt, da sie im Arbeitsalltag der Fahrer eine grosse Rolle spielt. ARV 1 und der digitale Fahrtschreiber sind Bestandteil der täglichen Arbeit und sorgen für mehr Klarheit, Sicherheit und Orientierung. Das Thema «Alternative Antriebe» ergänzt diese Inhalte, da es einen Blick in die Zukunft der Mobilität erlaubt und den Mitarbeitenden ein besseres Verständnis für kommende Entwicklungen in der Transportbranche vermittelt.
Erkenntnisse, Empfehlungen und Zukunftsausrichtung
Besonders positiv hervorgehoben wurde die Organisation des Firmenkurses. Der Dozent ging gezielt auf die betrieblichen Anforderungen ein, und der Kurs war interessant und praxisnah konzipiert. Durch die aktive Mitarbeit der Fahrer entstand ein lebendiger Austausch, der den Kurs bereicherte und den Lernerfolg weiter steigerte. Ein wichtiger Aha‑Moment für die Teilnehmenden bestand darin, die Vielfalt zukünftiger Antriebskonzepte besser zu verstehen. Besonders aufschlussreich waren die Einblicke in die infrastrukturellen Voraussetzungen sowie die betriebswirtschaftliche Bedeutung alternativer Antriebssysteme. Der Praxisbezug war hoch, da diese Inhalte direkt auf den Unternehmensalltag übertragbar waren.
Auf die Frage, wie der Firmenkurs anderen Unternehmen empfohlen werden könnte, fällt das Feedback eindeutig aus: Die Firmenkurse der ASTAG werden aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz, der grossen Praxisnähe, der sehr guten Dozenten sowie einer zuverlässigen, schlanken und angenehmen Abwicklung ausdrücklich empfohlen. Auch der abgeschlossene Lehrgang «Betriebsleiter/-in Transport und Logistik», welcher Fabio Gomez bei der ASTAG absolviert hat, zeigte nachhaltige Wirkung. Dabei konnte vor allem ein breiteres Verständnis für die Zusammenhänge im Betrieb und in der Logistik gewonnen werden. Viele Themen werden heute klarer und gesamtheitlicher beurteilt, was sich im Logistikalltag in bewussteren Entscheidungen sowie einem stärkeren Fokus auf praktikable und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zeigt.
Für die Zukunft möchte Schützengarten in der Logistik vor allem zwei Schwerpunkte weiter vorantreiben: den Aufbau einer nachhaltigeren Fahrzeugflotte sowie die Entwicklung klarerer und effizienterer Prozesse im Transport und in der Logistik. Dabei ist es entscheidend, dass die Fahrer diesen Weg mit Überzeugung mitgehen. Nachhaltigkeit hat im Unternehmen Tradition: Bereits seit 1895 wird im eigenen Wasserkraftwerk an der Sitter umweltfreundlicher Strom produziert. Gemeinsam mit den engagierten Mitarbeitenden entwickelt Schützengarten die Logistik daher konsequent nachhaltig und zukunftsorientiert weiter.







