Die ASTAG propose une large gamme de services spécialement adaptés aux exigences de la branche des transports routiers. Ces services aident les entreprises à se conformer aux exigences légales, à optimiser leurs processus opérationnels et à promouvoir des modèles d’affaires durables.
En 2025, le portefeuille de services a été systématiquement adapté aux besoins de la branche. Lors de plusieurs ateliers, les offres ont été examinées et recentrées afin de renforcer leur impact. Le but : communiquer plus clairement la valeur ajoutée et développer les services afin qu’ils ciblent les membres et les clients avec plus de précision. Les adaptations créent de la transparence, elles renforcent le positionnement et elles augmentent la pertinence de l’offre sur le marché.
En 2025, les services ont été modernisés de façon ciblée. Avec Secura, l’ASTAG a lancé un projet basé sur l’intelligence artificielle qui apportera à l’avenir un soutien numérique à la solution de branche CFST no 25 et qui rendra les processus plus efficaces. En parallèle, la solution de branche modulaire a été développée, et le mandat relatif aux marchandises dangereuses a été entièrement révisé et réaligné. Les adaptations augmentent la qualité du service et créent une valeur ajoutée numérique supplémentaire pour les participants à la solution de branche.
Dans le cadre de la stratégie 2025–2028, les premières étapes de la transformation en un centre de profit ont été mises en œuvre avec succès. Lors d’ateliers intensifs, le domaine d’activité Services a été examiné et structuré en quatre groupes de produits clairement délimités, et les mandats existants ont été définis de manière systématique. Ainsi, les bases pour une gestion transparente, pour des responsabilités claires, et pour un développement axé sur la rentabilité, ont été posées.
Le salon transportCH 2025 a montré une branche en pleine mutation : la mobilité électrique, la numérisation et de nouvelles technologies s’étaient installées dans les halles d’exposition de Bernexpo. Après un début plutôt calme, les couloirs se sont rapidement remplis et près de 30'000 visiteuses et visiteurs se sont informés sur les tendances et les solutions. Dans son rôle de point de rencontre central, l’ASTAG a parlé de politique, de connaissances, de services et de formation. Dans l’Innovation Space, des thèmes tels que l’infrastructure énergétique, la cybersécurité et l’efficacité numérique ont été abordés. Le forum sur la mobilité a mis l’accent sur les propulsions, les chaînes du froid et les questions énergétiques. Les participants aux SwissSkills ainsi que les nouveaux champions suisses ont été honorés. En outre, plusieurs assemblées de groupes professionnels étaient organisées. Le salon a donné de bonnes impulsions et il a prouvé que le changement commence là où les échanges et la responsabilité se rencontrent.
La structure des membres de l’ASTAG selon le nombre de véhicules montre clairement que l’ASTAG est une association qui bénéficie d’un fort soutien auprès des petites et moyennes entreprises (PME). Près de la moitié de nos membres ont une flotte de 1 à 4 véhicules, 24 % ont une flotte de 5 à 10 véhicules et 14 % sont propriétaires de 11 à 20 véhicules. Ainsi, plus de 80 % de nos membres sont des PME. Cela étant, nous représentons également des grandes entreprises, soit toute la diversité et toute la gamme de la branche suisse des transports routiers.
