Engagé. Pour vous. Partout. Home Association Stratégie

L’ASTAG poursuit une stratégie très claire résultant d’une vision, d’une mission et d’une conception directrice. Les objectifs de l’association sont régulièrement contrôlés et redéfinis. La stratégie actuelle couvre les années 2016-2018. Elle a été adoptée à l’unanimité par le comité central le 5 juin 2015 et elle s’applique à toutes les activités associatives.


Vision


Mission

Nous défendons les intérêts idéologiques et économiques de nos membres
Nous nous engageons pour une solution réalisable relative à tous les problèmes en rapport avec le trafic motorisé du véhicule utilitaire sur la base d’une économie de libre marché.
Nous veillons à des conditions-cadre les meilleures possibles pour nos membres
Nous promouvons les compétences professionnelles et le professionnalisme de la branche pour toutes les fonctions et à tous les niveaux.


Lignes directrices

1. Organisation de l’association

L’ASTAG prend ses tâches associatives au sérieux en commun avec les sections, les groupes professionnels et les commissions et ce faisant, prend en considération les besoins linguistiques et régionaux de tous les membres. L’association confirme les sections et les organes consultatifs grâce à l’élaboration de cahiers des charges et au développement de nouveaux modèles d‘organisation.

Nous sommes indispensables pour le transport routier et les interlocuteurs les meilleurs et les plus compétents. Nous servons de plaque tournante pour l’ensemble des thèmes et des requêtes du transport de personnes et de marchandises à titre professionnel.

Le secrétariat central effectue vos tâches moyennant une organisation légère. Orientée vers la clientèle, efficace et interdépartementale.

2. Politique

L’ASTAG s’engage pour des conditions-cadre les plus optimales possibles  pour le transport de personnes et de marchandises par route. La ligne directrice la plus importante est le libre choix du moyen de transport. Tous les modes de transport doivent reposer sur la base d’une concurrence loyale en fonction de vos points forts et des besoins de la clientèle (co-modalité). Ne sont pas autorisés les tentatives d’influence comportant des réglementations légales unilatérales et des subventions ainsi que les objectifs d’incitation pour le transport intérieur, l‘importation et l’exportation.

Nous nous engageons en particulier pour une infrastructure de transport orientée vers les besoins, un financement équitable des transports selon le principe de causalité et les technologies les plus modernes pour encore plus de sécurité routière en faveur d’un transport routier performant, fiable et respectueux de l’environnement. En outre, l’ASTAG  revendique un partenariat social constructif avec Les Routiers Suisses.

Pour renforcer la défense des intérêts, nous suivons (pro)activement la politique et la législation, sommes en contact étroit avec le Parlement, l’administration et les associations partenaires et prenons à temps les mesures nécessaires. La priorité majeure est – de plus en plus sur une base cantonale également – la mise en œuvre des requêtes des membres. Comme « think-tank », l’ASTAG se penche sur l’avenir de l’industrie du transport et soigne les compétences spécialisées relatives à tous les thèmes qui sont significatives pour la pratique entrepreneuriale.

3. Communication

L’ASTAG est présente sur tous les canaux de communication (papier, en ligne, médias sociaux). L’utilité directe pour les membres est toujours à l‘honneur.

La communication de l’ASTAG respecte le principe de la communication intégrée. Toutes les informations sont harmonisées dans le temps, d’un point de vue formel, au niveau du contenu et de la langue ainsi qu’alignée sur des groupes-cible clairement définis. Ainsi, l’ancrage dans la politique, auprès des membres et des clients est consolidé.

Pour la communication politique, l‘ASTAG se produit avec des déclarations crédibles et de claires revendications en tant qu’association compétente et fiable défendant les intérêts de l’industrie du transport. La communication d‘entreprise maintient en tout temps les membres à jour avec des informations professionnelles exclusives et des connaissances spécifiques à la branche. La communication sur les produits renforce la vente de prestations de services et d‘offres.

4. Marketing/Commercialisation

L‘ASTAG offre aux membres des formations et formations continues, des prestations de services et des produits qui procurent des avantages économiques essentiels afin de vous soutenir dans le cadre du travail quotidien et de vous faciliter l’exécution des tâches.

Nous sommes homogènes et modernes dans toute la Suisse ainsi que présents et porteurs de messages clairs. Tous les membres bénéficient de conditions clairement meilleures que les non-membres et dans l’appréciation d’ensemble, l’affiliation doit en valoir la peine pour chaque membre.

Chaque collaborateur est informé au sujet de l’utilité d’une affiliation et représente un ambassadeur positif vis-à-vis des parties prenantes.

5. Formation et formation continue

La compétence-clé et le pilier important de l‘ASTAG sont l’ensemble de la formation professionnelle et la formation continue. La promotion du professionnalisme orientée vers la pratique pour toutes les fonctions et à tous les niveaux avec l’amélioration de l’image de la branche corrélative est une préoccupation centrale.

Ce faisant, les intérêts des membres ainsi que l’ensemble de l’industrie du transport routier demeurent la maxime suprême. L’offre de la formation est non seulement indispensable pour la branche, elle offre une haute qualité et la plus grande utilité à des prix convenables.

6. Finances

Nous veillons aux finances de l’association et ne prenons aucuns risques pour la gestion de la fortune de l’association. L’association est financièrement indépendante et peut remplir ses obligations en tout temps.

L‘ASTAG se finance par les cotisations des membres, les prestations de services et la formation et formation continue. Par le biais d’un controlling adapté, nous sommes toujours informés au sujet de la situation financière de l’association.

7. Personnel

Le développement, le maintien, la promotion et la formation continue  des collaborateurs sont d’une importance capitale pour l’ASTAG. Nous définissions pour tous les collaborateurs des objectifs clairs, explicites et individuels et dirigeons l’association vers le succès de mode démocratique et coopératif.

L’infrastructure existante au secrétariat central offre des possibilités technologiques modernes.

Les places de travail sont modernes et suivent les directives en matière d‘ergonomie, de sécurité et de protection de la santé, afin qu’ainsi les tâches puissent être effectuées efficacement.